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漫画の更新頻度を決める|制作可能な量から考える

公開日

過去の作業実績を先に数え、そこから公開の間隔を逆算する手順です。毎週更新が良いといった正解は置かず、続ければ増えるとも書きません。

「漫画の更新頻度を決める」を表したイラスト

決めた間隔が守れない

更新の間隔を決めたのに、二回目か三回目で守れなくなることがあります。

やる気が落ちたからとは限りません。間隔を先に決めて、そこに作業を合わせようとしているからです。

作業実績から公開の間隔を逆算する図
実績の数字はご自身で測ります

間隔から決めない

先に数えるのは、過去に実際にかかった時間です。 理想の速さではありません。

実績が無いときは、一話ぶんを一度だけ作って測ります。 測る前に間隔を決めません。

間隔は後から変えられます。 一度決めた数字を守り続ける必要はありません。

数える三つ

数える対象 単位
一話の作業 合計の時間
使える日 週あたり
止まった日 実際の回数

止まった日も数えます。 数えないと、使える日が実際より多く見えます。

時間は分ではなく、作業した日の数で足ります。 細かく測ると続きません。

作業した日をどう数えるか

数える前に、何を一日と数えるかを決めます。 決めないと、測るたびに数え方が変わります。

手を動かした日は一日と数えます。 十分でも一日です。時間の長さでは数えません。

考えただけの日は数えません。 原稿に何も足されていない日は、作業日には入りません。

一日に二工程進めた日も一日です。 日数で数えると決めたら、そこだけを見ます。

その日にしたこと 数え方
少しでも描いた 一日
考えただけ 数えない
二工程進めた 一日

逆算の形

実績から間隔を出す三つの欄を並べた図
数字はすべて自分で測ったものです

一話の作業日数を、週に使える日数で割ります。 出るのは何週で一話か、という数です。

そこへ止まった日のぶんを足します。 足さないと、最初から遅れる計画になります。

出た数が、守れる間隔の下限です。 それより短い間隔を選ぶと、二回目で崩れます。止まった日のぶんを足したうえでの下限です。

間隔を変える時期

一度出した間隔は、途中で短くしません。 短くすると、次に守れなかったときに二度変えることになります。

変えるのは、実績を測り直したときだけです。 感覚では変えません。

測り直すのは、三話ぶんの実績がたまってからで足ります。 一話ごとに測ると、その回の事情に振り回されます。

長くする方向は、いつ変えても構いません。 守れる側へ動かすだけなので、告知も一度で済みます。

予定を置く欄

更新の予定に残す三つの欄を並べた図
日付は先に埋めません
残す欄 書く中身
実績 測った日数
間隔 逆算した週
予備 足した日

予備の欄を消さないでください。 消すと、止まった日が無かったことになります。

予定表には間隔だけを書き、日付を先に埋めません。 日付を埋めると、遅れが見た目の失敗になります。

短くしたくなったとき

出た間隔が長いと、短くしたくなります。 そこで見るのは間隔ではなく一話の量です。

一話のページ数を減らせるか。 減らせるなら、実績の側が変わるので間隔も短くなります。

工程を減らせるか。 今回だけ省ける工程があれば、同じように実績が変わります。

どちらもできないなら、間隔はそのままにします。 実績を変えずに間隔だけ詰めると、二回目で崩れます。

間隔が出ないとき

判断が止まる場面を、三つ挙げます。 どれも逆算の話です。

どの例でも間隔を先に決めていません。実績のほうを数えています。

実績と予備が残ったか確かめる

更新の間隔を決めたあとに確認したい5項目のチェックリスト
公開の間隔を採点する表ではありません

止まった日を数に入れたか。 入れないと最初から遅れます。

予備の欄を残したか。 消すと計画が崩れます。

理想の速さで決めていないか。 決めるのは実績です。

次の一話の作業日を数える

間隔を決めるのに、何話分も要りません。次の一話について、作業した日の数だけ数えてみること。

止まった日も数えたか。週に使える日を書けたか。 そこまであれば、間隔は割り算で出ます。

出た間隔が長くても構いません。 守れる数字のほうが続きます。

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